Bonjour 2025 :) Comment ça ton nom c'est Reader et pas 2025 ? Est-ce que je peux quand même te partager mon bilan 2024 ? C'est pas trop tard ? Allez go, on fait ça vite et bien, viens apprendre de mes erreurs ;)

Entre les usines à gaz pas adaptées à ma réalité et les logiciels hyper malins mais spécialisés dans les sociétés "micro", en 6 ans j'ai changé 3 fois de logiciel de comptabilité.

Je crois que j'ai enfin trouvé ma pépite : Tiime

Factures en 3 clics, paiement par CB pour les clients, connexion à Paypal & Stripe, relances automatiques et labels personnalisés 😍

Si tu es déjà passé par là, tu sais que changer de logiciel c'est pas anodin, donc si je te le recommande, c'est que tu peux y aller les yeux fermés ;)

Merci à Tiime qui sponsorise tout mon contenu ce mois-ci 😇 (et dont j'étais - dans le respect de mes règles de sponso - déjà une cliente comblée avant)

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2024 : une année pour tout changer

J'ai démarré l'année 2024 en sortant de congé mat'. Mon seul objectif pour 2024 était clair : mettre en oeuvre ma nouvelle vision d'entreprise au service de mon quotidien de maman solo.

Prend un grande respiration. En février, j'ai vécu l'incroyable aventure de Ka-Ching depuis les coulisses des experts, un tire-lait à la main. J'ai interviewé Geneviève Gauvin, une femme que j'admire beaucoup. J'ai été invitée dans de nombreux podcasts & communautés pour discuter de la préparation de mon congé mat' en tant qu'indé. J'ai commencé à produire l'offre VIP "Reine-Claude" que j'avais pré-vendu pendant mon congé, et ajusté la formule. Je n'ai (vraiment) pas assez dormi, j'ai (beaucoup) sous-estimé la marge de temps nécessaire pour absorber les maladies & les jours post-nuit blanche. J'ai senti la pression financière comme jamais avant. J'ai racheté mon ancienne maison, et déménagé. J'ai craqué et fait une dépression. J'ai tout arrêté, et frôlé le rouge sur les comptes. J'ai découvert que la prévoyance à laquelle je cotise depuis 2018 ne prend pas en charge les dépressions (tu es avocat·e et tu veux jouer avec moi pour récupérer cet argent ? Je t'écoute ^^) J'ai fermé les yeux et soufflé, un pinceau à la main. En novembre, mon cerveau, aidé chimiquement, a commencé à reprendre pied.

Pendant cet arrêt maladie, j'ai vu les limites de mon acquisition client basée sur le contenu. Si pendant mon congé mat', j'avais délégué & programmé mon contenu, cette fois-ci j'ai été silencieuse 3 mois. J’avais commencé à mettre en place une machine de vente… que je n’ai jamais finalisée. C’est un échec, et c’est OK. Parce que le plus marquant, c’est que dès que je suis revenue en décembre, mes clients étaient là. Ils m’attendaient.

J'ai publié 1 post. Ils ont signé.

J’ai pu reprendre le travail en me focalisant sur les journées VIP grâce à l’aide d’Inès. Après 5 journées passées ensemble, à concevoir 5 identités visuelles, je lui ai proposé de s'associer, sur cette offre bien précise. Moi qui ne voulais plus jamais d’associé·e, ça me permet d’avoir plus de qualité pour les clients, plus de partage et de réflexion, sans sacrifier ma liberté.

Et puis… ma newsletter a franchi un cap. J’ai signé mon premier sponsor (Tiime, si tu n'avais pas compris ^^). Ça, c’était un vrai moment de fierté. Parce que cette newsletter, c’est un actif business. La sponsoriser, c’est acter ça noir sur blanc. Ça a été également une deadline positive pour m'aider à retourner au travail dans le plaisir. Je n'ai pas su maintenir une cadence d’écriture parfaitement régulière, mais j’ai tenu le cap.

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En septembre, mes comptes presque à sec, je notais comme objectifs pour mon trimestre :

Où j'en suis à la clôture de 2024 ?

✅ 15K sur mes comptes en banques pro. C'est ma remontada !
✅ Mon panier moyen a clairement augmenté malgré une marge légèrement réduite : mon offre Reine-Claude v1 en début d'année avait un panier moyen de 1900€HT, désormais on est passé à 3800€HT en 2 jours, et 2 designers.
✅ Mes offres sont rentables mais je me sens encore pas mal pressurisée par l'accumulation des projets, je sens que je dois faire encore des choix drastiques.

💸 Et ! Je n'ai fait AUCUN achat irresponsable, je me suis désabonnée de services pas si utiles, etc. Pfiou

Si j'avais déjà fait le grand ménage pour réduire la quantité d'offres, je me rends compte que je dois aller encore plus loin. Sur la photo, tu peux voir que j'ai transformé mon objectif "30% de ventes en upsell après Reine-Claude" en → "apport d'affaire" et "arrêter tous mes projets à côté de Reine-Claude". Ça m'attriste, mais pour le moment, je n'ai tout simplement PAS la place pour faire d'autres choses que cette offre qui fonctionne terriblement bien pour moi et mes clients. Dès que j'essaie d'ajouter quelque chose, je finis par boire la tasse de nouveau.

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2025 : pareil, mais serein

Cette année, pas de grand bouleversement. Je veux m’appuyer sur mes acquis. Faire mieux ce que je fais déjà bien. Travailler mes points faibles plutôt que courir après la nouveauté.

1. Vendre plus de Reine-Claude : ton identité en 2 jours

Mon objectif : aider encore plus de solopreneurs à avoir une identité visuelle qui colle à leur expertise et leurs valeurs.

2. Améliorer l’expérience client

J’ai tendance à perdre en intensité sur la fin des projets. Moins d’effet «waouh» au moment de la livraison. Je veux bosser là-dessus.

3. Préserver ma santé mentale

Quand je me sens submergée, ma com’ en prend un coup. Et avec deux enfants (et leurs grippes qui me mettent KO deux semaines d’affilée), ça peut arriver vite. 2025, c’est l’année où je pose de meilleures limites.

4. Travailler ma rétention client

Les offres comme Reine-Claude, c’est top. Mais ça me pousse à être en acquisition permanente. Or, j’ai déjà des clients avec des besoins réguliers. Il est temps de leur proposer des offres récurrentes. Mais pas moi-même...

5. Structurer mon apport d’affaires

Mes clients me font confiance. Quand je leur recommande un expert, ils suivent. En 2025, je veux affiner ce process pour leur présenter des profils ultra qualifiés, et créer une ligne de revenus récurrents d'apport d'affaire.

6. Préparer 2026

Je vois venir ma limite en prestation de service : mon temps n’est pas extensible manifestement, et je vais arriver à une limite aussi sur les tarifs si je veux rester accessible aux solos. Alors, plutôt que d’attendre ce plafond, je vais commencer à structurer mon avenir.

L’une des pistes ? Former et accompagner. Ce qui tombe bien, parce que j’adore ça. Pas en tant que « coach business » (je trouve ça pompeux). Ni en formation en ligne, où je n'ai pas trouvé mon compte. Mais plutôt en tant que Manon La grande soeur (oui, j’ai osé). J’ai envie d’aider d’autres indépendants, notamment dans les milieux créatifs, à passer de 1 à 10.

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Est-ce que tu as vu ce qu'Inès et moi avons fait avec Jeanne, Nina, et Solenne ? Toi aussi, fais-toi relooker le business en 48 heures : réserve ton offre Reine-Claude.

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Des bécots 💛
Manon